混凝土機械做專(zhuān)做精是企業(yè)的要求

中國工程機械行業(yè)正在面臨著(zhù)或者說(shuō)即將面臨著(zhù)嚴重的兩種失衡，種失衡是日益增長(cháng)的成本壓力與不斷加劇的市場(chǎng)競爭和逐漸走低的市場(chǎng)價(jià)格之間的失衡；二種是行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規模不斷擴大與行業(yè)集中度難以提高之間的失衡。在這樣的局面下，中國工程機械產(chǎn)業(yè)在世界上的競爭力難以提高，難以與工程機械企業(yè)真正形成抗衡。

在混凝土機械行業(yè)二十年的打拼，做專(zhuān)做精是中小企業(yè)發(fā)展的必然方向，在混凝土機械行業(yè)尤其如此。大企業(yè)有大企業(yè)的特點(diǎn)，他們做的是大超市，小企業(yè)做的是專(zhuān)賣(mài)店，要做好自己的事，解決好專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)問(wèn)題。什么都生產(chǎn)，不可能什么都做得好，國外有大企業(yè)，中小企業(yè)也很多，國外走過(guò)的路證明了這條。

市場(chǎng)呼喚秩序，秩序呼喚整合。大企業(yè)靠規模贏(yíng)得話(huà)語(yǔ)權。中小企業(yè)只有做好自己的事，取得自己應有的地位，才會(huì )在未來(lái)行業(yè)整合中贏(yíng)得話(huà)語(yǔ)權?？梢灶A見(jiàn)的是，未來(lái)中國工程機械行業(yè)必須經(jīng)歷場(chǎng)場(chǎng)大的整合。大家不能繼續抱著(zhù)小農經(jīng)濟的觀(guān)念，守著(zhù)自己的畝三分地，過(guò)著(zhù)小富即安的生活，而是應該聯(lián)起手來(lái)，共同去做個(gè)大的事業(yè)，為維護整個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的秩序和發(fā)展做出努力。

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